O Medo é o Maior Ladrão de Oportunidades!

O ser humano possui duas escolhas na vida: ficar onde está, sem evoluir um único centímetro, ou ir em busca de suas conquistas e alcançar objetivos pessoais e profissionais.

Para alguns, isso é chamado de “livre arbítrio”, para outros “arregaçar as mangas e correr contra o tempo”.

Não importa que denominação receba a força que move as pessoas. A motivação é algo que se alimenta do interior de cada indivíduo, e cabe a cada um fazer o seu papel.

O momento para começar a fazer a coisa certa é agora. Não se permita ficar paralisado pela indecisão. Chega uma hora em que é necessário agir.

Certa vez ouvi a seguinte frase: “A vida é composta por novos ricos que são ex-pobres e novos pobres que são ex-ricos”. O dinheiro não acaba, apenas muda de mão.

Percebi que os personagens mudam... A história continua a mesma. Ou seja, muitos naufragaram, outros emergiram. E continua prevalecendo a idéia de inovar ou morrer.

As empresas possuem uma importante parcela de colaboração para motivar suas equipes.

A questão em si não é o quanto investir, mas que ações realmente fazem os indivíduos sentirem-se parte da realidade corporativa e não apenas meros espectadores.

As grandes transformações continuam acontecendo numa velocidade cada vez maior, mesmo porque, os caminhos que nos trouxeram até hoje não serão os mesmos que nos levarão ao futuro.

Warren Buffet, atualmente o homem mais rico do mundo disse certa vez: “Tenho um amigo que esperou vinte anos para encontrar a mulher certa... O dia que ele a encontrou, ela não o quis porque ela também estava esperando vinte anos para encontrar o homem certo, e não era ele”.

Se você fica em dúvida muito tempo, ela irá aumentar e se transformar em medo. Sim, você pode tropeçar. Sim, você pode ser rejeitado. Sim, você pode falhar. Isto é a vida!

Os vitoriosos aceitam que durante suas tentativas eles podem ter que fazer ajustes e ter que começar novamente. A isto nós damos o nome de planejamento.

Existe um oceano entre o saber e o fazer. O sucesso é de quem faz. Inteligente não é quem sabe tudo... É quem aplica aquilo que sabe.

Quem ficar esperando para ver o que vai acontecer será simplesmente atropelado... Não vai dar nem tempo de saber se foi atropelado por uma carreta ou por uma locomotiva.

Conhecimento destrói incertezas. Conhecimento com motivação constrói resultados.

A pergunta que se faz é: Como trabalhar a motivação nas empresas? Em primeiro lugar, perceber que se trabalha com pessoas e estas são na sua essência muito diferentes. O que fazer? Saber aceitar as diferenças individuais e ao mesmo tempo trabalhar o potencial de cada um.

Em segundo lugar, reconhecer o que a maioria de todas as lideranças no mundo reconhece, isto é, entender que o grande desafio para se atingir metas e objetivos passa por uma equipe motivada.

Não se pode construir uma empresa 100% em excelência e resultados com uma equipe 50% em comprometimento com metas, qualidade ou na aceitação dos desafios.

A melhor receita para “perder mercados e oportunidades” é: Fazer as mesmas coisas do mesmo jeito, sempre.

A regra única que constrói os melhores resultados na vida de todo bom profissional é: Surpreender. Sim, surpreender o mercado. Surpreender no trabalho, na iniciativa, nas ações. Nada será mais importante que isso.

Tem um ditado que diz: “Quem não arrisca, não petisca”. Ou seja, o medo é o maior ladrão de oportunidades. São idéias que nascem do nada para o estrelato!

Pense nisso, um forte abraço e esteja com Deus!

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Congresso Internacional de Gestão e Negócios.

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Onde está a essência da motivação?

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A Câmara de Dirigentes Lojistas de Indaial (CDL) promove no Teatro Da Vinci, na UNIASSELVI de Indaial, a palestra “Um show de motivação”, com o conferencista Gilclér Regina. » Leia Mais

Materia para Revista VENCER.

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Palestrante Gilclér Regina participa do Supere 2008 » Leia Mais

Um líder otimista faz toda a diferença!

Um líder otimista faz toda a diferença!

O otimismo se traduz em forma de motivação e pode ser comparado ao combustível de um carro. Se não existir, não há como sair do lugar, seja uma charanga ou uma Ferrari do ano.

O pessimista culpa o mundo pelos seus problemas... O otimista não vê no problema o fim do mundo, apenas mais uma etapa a ser superada.

O otimista vê a oportunidade na dificuldade... O pessimista, ao contrário, vê a dificuldade na oportunidade.

Existem muitas pessoas que se auto definem como realistas mas, na verdade, são pessimistas.

Pessoas motivadas são como pilhas: carregam de energia todos os que estão em volta. Quanto mais pessoas assim estiverem próximas de você, maiores chances de sucesso e felicidade você terá.

Sei também que ninguém é otimista o tempo todo. A chave é o otimismo realista.

Os prisioneiros americanos que sobreviveram as brutais condições das prisões vietnamitas foram aqueles que combinaram a habilidade de encarar a crueldade do momento (realistas) com a fé de que sobreviveriam (otimistas).

Eles não fugiram da realidade mas também nunca perderam a esperança de que tudo poderia acabar bem. Os pessimistas e por conseqüência os desesperançosos nunca saíram de lá, não sobreviveram.

Motivação é atitude com altitude. Motivação é questão de sobrevivência. Motivação é a chave para abrir as portas de um mundo novo para você. Essa motivação tem que ser com responsabilidade.

Aos desmotivados de plantão um conselho: substitua o “não há nada a fazer” por “quais são as alternativas?”.

Pense nisso, um forte abraço e esteja com Deus!
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Não existe trabalho perfeito e imperfeição não é motivo para abandoná-lo

O diretor do CEAG Desenvolvimento de Talentos e Editora e palestrante motivacional, Gilclér Regina, afirma: "o trabalho é o que você faz dele". E explica: "Os profissionais, frequentemente, se vêem presos a empregos mal remunerados, estressantes e que oferecem poucas possibilidades de progresso".

"A situação me faz lembrar da Eneida Bini, que se tornou presidente da Avon e, mais tarde, assumiu a diretoria geral da Herbalife. Ela começou como secretária, aos 16 anos, em uma empresa de eventos. Na Avon, foi trabalhar na contabilidade, até chegar à presidência. O segredo dela? Iniciativa. Iniciativa para aprender tudo o que pode sobre o negócio no qual se está inserido".

Ele conta que, nas empresas, o problema é que algumas
pessoas ficam no canto porque têm medo de correr riscos, ou simplesmente não querem ir além de sua esfera de ação. "Pessoas com esse comportamento ficarão estagnadas, não conseguirão agregar valor a sua carreira. O indivíduo sem metas é um indivíduo sem destino, um errante que não sabe nem para onde ir".

A decisão é sua
Antes de sair por aí reclamando e se fazendo de vítima do destino, porque não gosta de seu emprego, seja sincero e reconheça: a vida nada mais é do que uma série de escolhas. "Alguns têm idéias. Outros esperam que digam a eles o que fazer", explica o diretor do CEAG Desenvolvimento de Talentos e Editora.

"Seu trabalho é a sua cara! E ele será sua propaganda por muito tempo! Lembre-se de Picasso, cuja assinatura está em todas as suas obras. Pinturas famosas você encontra a todo o momento no mercado, mas Picasso é Picasso! Fazer com excelência é uma questão de postura. Faça um pacto com você mesmo, para que, no futuro, ao olhar no retrovisor, tenha orgulho do que verá".

E acrescenta: "Não existe família perfeita, emprego perfeito. No entanto, a imperfeição não é motivo para abandonar aquilo que conhecemos e gostamos".

Gilclér Regina também recomenda: faça algo de que goste. "Ser apaixonado pelo que faz é bom! As empresas estão pagando a peso de ouro por profissionais que amam o que fazem e estão de bem com a vida", garante.

Aprenda com as derrotas e com os otimistas
A vida é feita de vitórias e derrotas. Segundo o palestrante, que participou do 2º ConviRH (Congresso Virtual de Recursos Humanos), para construir o sucesso, é importante aprender com os fracassos. "Nós aprendemos com os otimistas, com as pessoas realizadoras. Quando andamos com os desanimados, também aprendemos. Mas o que não fazer. Diga-me com quem andas e te direi quem tu és".
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Veja o artigo em PDF do jornal Sociedade Brasi leira para o Progresso da Ciência

As empresas de pequeno porte conseguem competir com as grandes organizações e se firmar no mercado? O que elas precisam fazer para conseguir isso?
Neste artigo, o consultor de vendas, motivação, gestão e recursos humanos Gilclér Regina mostra que os pequenos podem levar vantagem sobre os “gigantes” porque apresentam uma estrutura menor, menos burocrática e mais veloz.
Presidente da GEAC Desenvolvimento de Talentos, Gilclér ilustra o artigo usa com a história de Davi e Golias e cita casos verídicos, como o da Rede Wal Mart e da companhia de petróleo Atlantic.

http://www.sbpc.org.br/upload/publicacao/ac8668b09e5782de42e459230df6bb2d.pdf

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Líder deve evitar a falência motivacional da empresa, diz especialista

SÃO PAULO - "Uma empresa nunca quebra hoje. Cinco anos antes, ela já estava quebrada. O problema não é a falência financeira, mas a falência motivacional", explica o diretor do CEAG Desenvolvimento de Talentos e Editora e palestrante motivacional Gilclér Regina, que participou do 2º ConviRH (Congresso Virtual de Recursos Humanos).

O especialista fez uma referência ao fato de que muitas empresas fecham suas portas por conta da ineficiência na gestão de pessoas. Alta rotatividade, processos trabalhistas e funcionários que não se empenham porque estão insatisfeitos causam prejuízos incontáveis aos empresários, ainda que eles não percebam.

Em sua palestra, ele enfatizou a necessidade de os líderes motivarem seus subordinados. Mas salienta: "motivação não é cesta básica, não é festa de fim de ano. Motivação é coisa séria, é ciência. E quanto mais competitiva, quanto mais feroz uma economia, mais ousadas devem ser as ações de motivação".

A importância das pessoas

Segundo o especialista, 82% das maiores empresas do mundo vieram do nada. "Vieram da crença de suas equipes, que acreditaram na empresa e em seu talento, e construíram seus diferenciais com relação ao outro".

Para Gilclér Regina, as organizações necessitam de lideranças mais humanas. A qualidade não começa com algo, com alguém, mas com uma equipe bem-sucedida. O líder deve enxergar as pessoas e trabalhar junto com elas, em prol da carreira delas. O líder do futuro tem habilidade de relacionar-se com as pessoas.

"A gestão de pessoas hoje é um caminho de mão dupla: ou prejudica ou dá resultados. Não há sucesso sem comprometimento. Não há comprometimento sem motivação". » Leia Mais